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老板最爱具备这三个品质的人

       重结果 略过程

  对于老板来说,最关心的是结果而不是过程。老板很忙,没有时间也没有经历听你絮絮叨叨的讲述如何完成一件工作,所以干错利落、言简意赅的说出结果,是最有效率的汇报。好的员工会在老板询问的时候直接将事情的结果告知,好就是好,坏就是坏,不要推脱你所要承担的责任。相反,不好的员工,也许因为没能及时的完成任务,也为了推脱自己的责任,在汇报的过程中会用大量的口水去描述自己如何努力,过程中遇到了多少的困难。拖沓、完全没有重点的信息对于老板没有任何意义。记住,老板想要的之是一个结果。

  遇问题 先解决

  对于员工来说,在工作中遇到的问题,首先要做的便是去找寻解决问题的方法,而不是去请示老板!公司请你来就是解决问题的,如果事事都去问老板的话,老板自己就能把所有的事情都给解决,那还要你干嘛?所以,在工作出现问题需要请示老板的时候,最好先想出1-2个解决方案。和老板做个讨论,让他们大概有个谱。

  做计划 要具体

  对于未来的计划或是即将布置下来的工作,切忌口号化。不要定下“这次我们要做到最好”的目标。什么叫最好?怎样才能算好?所以在布置任务的时候,要有一个明确的考核方案,具体要做到什么层次,达到哪些目标都清晰的罗列出来,做到有理可依,有据可查。
声明:本文来源:腾龙人才网 收集整理      编辑:编辑运营部
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